מערכות המידע הינם אמצעי להשגת מטרות הארגון, אך פתרון לאתגרי הארגון יהיה לרוב מורכב מאספקטים נוספים: תהליכי עבודה, הגדרות אחריות וסמכות, איכות המידע במערכת, ניהול, תשתיות פיזיות ועוד.
פרויקט הכולל יישום מערכות מידע, הינו פרויקט מורכב. תנאי להצלחת הפרויקט הינו שהפרויקט יובל ע"י מנהל פרויקט רתום ומיומן, בעל ידע מקצועי באפיון תהליכים ומערכות מידע ובעל כישורי ניהול פרויקט והובלת שינוי.
ליוויתי עשרות ארגונים כמנהלת פרויקט, תוך לקיחת אחריות על כלל האספקטים הנדרשים להשגת המטרות – הגדרת צרכים ופתרונות כלל מערכתיים, בחירת מערכת מידע וחברת יישום, ניהול השינוי, סנכרון בין כל בעלי העניין, עמידה בלו"ז ותקציב.
