הפרויקט התאפיין בחשיבה מחוץ לקופסא ומציאת פתרונות דיגיטליים לבעיה מורכבת. תכנון ייצור למוצרי ביניים המופקים מהחלב הינו בעל מורכבות ייחודית אשר אין ל מענה מערכות ERP מתקדמות. כפתרון אפיינתי מערכת תכנון חיצונית, המערכת שהוטמעה בארגון והתממשקה למערכת ה SAP הארגונית.
- במערכת ניתן לבצע לסימולציה של מעבר בין מתכוני ייצור או שינויים בתוכנית הייצור והיא מציגה את המשמעויות מבחינת תחזית מלאי הגלם ומוצרי הביניים.
- המערכת אף ממליצה למתכנן איזה שינויים רצוי לבצע על מנת לצמצם חוסר צפוי במלאי.
- כיום בארגון משתמשים במידע במופק מהמערכת גם לטובת תהליכי S&OP ליצירת איזון בין תוכניות השיווק ויכולות התפעול.
- בנוסף הוגדרו מדדי ליבה לתהליך ויושמו dashboard לניהול הביצועים בכלי BI .
על הקמת המערכת הוענק לצוות הפרויקט בפרס ארגוני על "חדשנות פורצת דרך".
