מעבדות חי, החברה המובילה בישראל לפיתוח, ייצור ושיווק של מוצרים לגילוי וזיהוי מחלות זיהומיות. לקוחות החברה הינם מעבדות של קופות חולים ובתי חולים ברחבי הארץ.
החברה בחרה בי להובלת מהלך אסטרטגי של ייעול שרשרת האספקה. באבחון חוצה שרשרת האספקה זוהו הזדמנויות לייעול תהליכי עבודה, לצמצום השמדות של מלאי שתוקפו פג, לשיפור עמידה במועדי אספקה ללקוח. אופיינו פתרונות שמהותם טרנספורמציה דיגיטאלית של תהליכי תכנון רכש, תכנון ייצור ותפ"י. נבנתה תוכנית פרוייקטלית שנתית ליישום והטמעת הפתרונות.
שילוב של ידע במודלים לעיתוד מלאי ובאפיון מערכות מידע, אפשר לי לאפיין פתרונות שעוקפים את המגבלות מודול ה MRP שבמערכת המידע הארגונית (פריורטי) לייצר תהליכי תכנון חכמים מבוססי נתונים דינמיים ולצמצם את התלות בגורם האנושי בתהליכי תכנון הרכש והייצור.
התוצאה: צמצום השמדת מלאי, שיפור On Time delivery של הזמנות לקוח, הפחתת העומס העבודה על מחלקת רכש והתפ"י.