בפרויקט במצרפלס יושמו מערכת WMS לניהול מחסן, מודול לתכנון הפצה ואפליקציה להחתמת לקוחות על תעודת משלוח. כמו כן, בוצעה דיגיטציה של תהליכי שריון מלאי, חישוב מועד אספקה צפוי ויצירת משימות ליקוט.
הפרויקט הוביל להתייעלות תפעולית ב-back office ובלוגיסטיקה, שיפור זמינות המלאי וצמצום עודפים. בנוסף, הוגדלה קיבולת המחסן ב-60% וחל שיפור משמעותי בעמידה ביעדי אספקה ללקוחות (OTD).
סיפור ההצלחה עם מצרפלס מתאר זיהוי גורמי שורש לחסמים וכשלים בשרשרת האספקה. הפתרונות שנוצרו כללו מענה הן בפן תשתיות לוגיסטיות והן מבחינת דיגיטציה של תהליכים והתאמות בהגדרות תפקידים.
כן, הפרויקט במצרפלס כלל יישום מודל הנדסי לתכנון רכש וייצור במערכת ה-ERP. כמו כן, בוצעה חיבוריות בין תכנון מכולות, תכנון הפצה, הזמנות רכש, הזמנות לקוח ותוכנית ייצור.