ניהול מלאי איכותי מאפשר לארגון למקסם את פוטנציאל המכירות מחד ולמזער אירועי אי זמינות מלאי (חוסר) או עודף במלאי. את ניסיוני המעשי בניהול מלאי צברתי בתפקידי תכנון מלאי וניהול תפ"י בחברות מובילות בתעשייה. מזה 20 שנה אני מתמחה בפיתוח מודלים אנליטיים מתקדמים של תכנון רכש וגם של תכנון ייצור אותם אני מטמיעה במערכות המידע הקיימות בארגונים.
כמי שמתמחה בייעוץ לתכנון רכש ותכנון ייצור מחד ומאידך בייעוץ מערכות מידע, יישמתי בארגונים רבים, פתרון ייחודי הממקסם את הפוטנציאל של כלי ה MRP הסטנדרטיים שבמערכות ERP. בדרך זו המערכת מעדכנת את נקודת ההזמנה והכמות להזמנה באופן דינאמי לפי נתוני מכירות משתנים ופרמטרים משתנים נוספים והתוצאה תכנון רכש ותכנון ייצור אופטימליים.
