ניהול מלאי

ניהול מלאי איכותי מאפשר לארגון למקסם את פוטנציאל המכירות מחד ולמזער אירועי אי זמינות מלאי (חוסר) או עודף במלאי.
את ניסיוני המעשי בניהול מלאי צברתי בתפקידי תכנון מלאי וניהול תפ"י בחברות מובילות בתעשייה. מזה 20 שנה אני מתמחה בפיתוח מודלים אנליטיים מתקדמים לתכנון רכש / תכנון ייצור והצטיידות במלאי.
יישמתי בארגונים רבים, פתרון ייחודי הממקסם את הפוטנציאל של כלי ה MRP ע"י יישום מודלי תכנון מתקדמים בכלי MRP הסטנדרטיים שבמערכות ERP. בדרך זו המערכת מעדכנת את נקודת ההזמנה והכמות להזמנה באופן דינאמי לפי נתונים מכירות משתנים ופרמטרים משתנים נוספים והתוצאה תכנון רכש ותכנון ייצור אופטימליים.

הפתרונות שלי

שיפור איכות תכנון ייצור ותכנון רכש באמצעות שילוב מודלים אנליטיים בכלי התכנון שבמערכת המידע הארגונית
ייעוץ בבחירת תוכנה לניהול מלאי / יישום פתרונות לניהול המלאי במערכת המידע הארגונית
טרנספורמציה דיגיטאלית לתהליכי תכנון מלאי, בקרה וניהול המלאי
צמצום מלאי עודף תוך שיפור זמינות המלאי
חקר גורמי אי אמינות מלאי ויישם פתרונות להשגת אמינות מלאי
הערכת ספקים, קיצור זמני אספקה מרכש
הגדרת מדדים ויעדים לניהול המלאי ותכנון המלאי ותשתית BI לניהול הביצועים

פתרונות נוספים שעשויים לעניין אותך

ייעול שרשרת אספקה | קרן בר

ייעול שרשרת האספקה

טרנספורמציה דיגיטלית

ייעוץ ERP

ייעוץ ERP

מאמרים בנושא

תפקידן של מערכות המידע בניהול שרשרת אספקה