ניהול מלאי ויעוץ רכש

ניהול מלאי איכותי מאפשר לארגון למקסם את פוטנציאל המכירות מחד ולמזער אירועי אי זמינות מלאי (חוסר) או עודף במלאי.
את ניסיוני המעשי בניהול מלאי צברתי בתפקידי תכנון מלאי וניהול תפ"י בחברות מובילות בתעשייה. מזה 20 שנה אני מתמחה בפיתוח מודלים אנליטיים מתקדמים לתכנון רכש / תכנון ייצור והצטיידות במלאי.
יישמתי בארגונים רבים, פתרון ייחודי הממקסם את הפוטנציאל של כלי ה MRP ע"י יישום מודלי תכנון מתקדמים בכלי MRP הסטנדרטיים שבמערכות ERP. בדרך זו המערכת מעדכנת את נקודת ההזמנה והכמות להזמנה באופן דינאמי לפי נתונים מכירות משתנים ופרמטרים משתנים נוספים והתוצאה תכנון רכש ותכנון ייצור אופטימליים.