

חברת מצרפלס נעזרה בי לביצוע חקר גורמים לגידול דרמתי בעלויות ההפצה והמלצה על פתרונות לצמצום עליות ההפצה. הפרויקט כלל:
חלק מהסיבות שנמצאו היו אובייקטיביות דוגמת שינוי בתמהיל המוצרים הנמכרים והמופצים למוצרים יותר ניפחיים וגידול במכירות.
אך נמצא כי הסיבה העיקרית הינה שינוי במדיניות ניהול המלאי וירידה בזמינות המלאי במחסני החברה שהביאה לפיצולי אספקת של הזמנת לקוח.
התוצאה:
הפרויקט עמד בלוח הזמנים מאתגר במיוחד שנדרש ללקוח. הממצאים הביאו לשינויים במדיניות ובהתנהלות. החברה החלה ביישום ההמלצות.