במסגרת הפרויקט:
- ניהול ישיר ועקיף של פרויקטים רבים שמטרתם הערכות מפעלי שטראוס, ו 40 חברות אחרות ששטראוס מפיצה את מוצריהם באמצעות המרלו"ג למעבר להתאמה לסטנדרט משטוח סחורה הנדרש לעבודה במחסן אוטומטי.
- אפיון ארגז שטראוס למוצרי חלב (הארגז הכחול) והחלפת 100K ארגזי תנובה (הארגז הירוק) המסורתי בכל שרשרת האספקה.
- אפיון משטחי עץ ופלסטיק המתאימים למחסן אוטומטי. החלפת משטחי בכל שרשרת האספקה הכוללת 8 מפעלי ייצור.
- ניהול פרויקט שינוי אריזות עשרות מוצרים שלא ניתן היה למשטח בהתאם לסטנדרט החדש.
- ניהול פרויקט שיפור בטיחות סחורה בהובלה.
- הקמת מערך איסוף נתונים וניהול ביצועים בהקשר של סטנדרט איכות משטוח וסחורה מתקבלת למרלוגים, והנעת תהליכי שיפור מתמיד משך שנה לפני הכניסה למרלו"ג החדש.
התוצאה:
מעבר שטראוס למרלו"ג החדש, 99% מהסחורה שהתקבלה ממפעלי שטראוס ומלקוחות הפצה למרלו"ג, צלחה את בקרת יציבות משטח ונכנסה לאחסנה.