ניהול מלאי חכם – אסטרטגיה לשיפור רווחיות
ניהול מלאי יעיל הוא מרכיב קריטי להצלחתם של עסקים בכל הגדלים. מעבר לתפקידו המסורתי בהבטחת זמינות מוצרים ושמירה על תקינות שרשרת האספקה, מלאי הינו פרמטר בעל השפעה מכרעת, לטובה או לרעה, על שורת הרווח של ארגון. במאמר זה, אבחן את הקשר בין איכות ניהול המלאי לעלויות תפעול, הגדלת הכנסות, שיפור תזרים ןהגדלת שורת הרווח. גם […]
S&OP – סנכרון בין מכירות לתפעול
מהו S&OP? Sales and Opration, S&OP, הוא תהליך ארגוני שתכליתו לסנכרון בין צורכי המכירות לבין אילוצי התפעול: הרכש, הייצור, והלוגיסטיקה. תוצאת התהליך הינה תוכנית אספקות מוסכמת הן על המכירות והן התפעול כאשר כל בעלי העניין בארגון מתכוונים אליה ומתחייבים לה. תהליך S&OP מאפשר לארגון לעדכן לקוחות מבעוד מועד לגבי היקפי האספקות שהארגון יוכל להתחייב להם […]
5 הבדיקות שחשוב לבצע לפני החלפת מערכת מידע
החלפת מערכת מידע של ארגון הינה צעד אסטרטגי שבחובו פוטנציאל לצמיחה והתייעלות, אך גם סיכונים ועלויות. מערכות מידע מסוג ERP, הינן הפלטפורמה המובילה בארץ ובעולם כמערכת המידע לניהול תהליכי הליבה בארגונים. יתרון במערכות ERP הנו שכלל תהליכי הארגון מנוהלים במערכת אחת תוך סנכרון ואינטגרציה בין נתונים ותהליכים. מערכת ERP נחשבת כיום הכרחית להשגת מצוינות תפעולית, […]
כיצד ניתן למקסם את יכולות ה ERP כתוכנה לניהול מלאי
מלאי מהווה פקטור משמעותי ביכולת ארגון לעמוד ביעדיו העסקיים. בין אם מדובר על מלאי חומרי גלם, מלאי תוצרת גמורה, ואף למלאי המשמש לתפעול ואחזקה של אתרי החברה – לאיכות ניהול המלאי השפעה ישירה על ביצועי הארגון. רמות מלאי גבוהות מכבידות על התזרים והן פוטנציאל לפחת ומלאי מת. לעומתן, חוסר במלאי, מכניס את כל המערכת לסחרור, […]
מצוינות תפעולית באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית
מה היא מצוינות תפעולית? מצוינות תפעולית היא מתודולוגיה לשיפור התוצאות העסקיות והשגת יתרון התחרותי באמצעות התייעלות תפעולית. המתודולוגיה נוסדה בשנות ה 70 במפעל טויוטה ביפן, התפשטה למדינות המערב בשנות השמונים, ולישראל בראשית שנות ה 2000. בעוד שהמטרות והעקרונות העומדים בבסיס השיטה אקטואליים כתמיד, כלי היישום של השיטה שפותחו בשנות ה 70 אינם מבוססי טכנולוגיה…. אחת […]
